Directorios: nuevas reglas, nuevos perfiles
Entre 2004 y 2007, Icare y McKinsey realizaron uno de los primeros diagnósticos sistemáticos sobre los gobiernos corporativos en Chile. El retrato mostraba directorios homogéneos, poco diversos y con una agenda concentrada en aprobar la estrategia y controlar las finanzas. Veinte años después, la mesa es otra. Ese cambio suele explicarse por la regulación, y con razón. Pero hay una consecuencia de la que se habla bastante menos: si cambió lo que se espera de un directorio, también cambió lo que se espera de un director. El recorrido normativo es conocido. La CMF elevó el estándar de transparencia con la NCG 385 en 2015, llevó la sostenibilidad a la memoria anual con la NCG 461 en 2021 y profundizó la convergencia con estándares internacionales con la NCG 519 en 2024; a partir del ejercicio 2027 se sumará el reporte bajo NIIF S1 y S2. La Ley de Delitos Económicos, por…